1. La Philosophie de la Mesure d'Impact au Sein de l'Économie Solidaire
Dans le champ associatif régi par la loi du 1er juillet 1901, la mesure de l'impact social ne relève pas d'une simple figure de style ou d'une communication publicitaire. Pour ASS LE PASSE MURAILLE, évaluer avec une rigueur quasi-scientifique les effets de nos actions est une obligation morale envers les pouvoirs publics qui nous subventionnent, les donateurs privés qui nous font confiance et, par-dessus tout, les personnes en grande précarité que nous accompagnons au quotidien.
Chaque année, notre conseil d'administration consacre plusieurs semaines à l'analyse croisée des indicateurs d'efficacité sociale, économique et patrimoniale. Nous refusons de nous contenter de comptabiliser le nombre de tonnes de pierres posées ou de mètres linéaires de remparts consolidés : nous évaluons en profondeur la transformation des parcours humains, le retour à l'autonomie citoyenne, la réduction des dépenses publiques d'assistance et la revitalisation démographique et touristique des communes rurales partenaires.
2. Analyse Détaillée des Sorties Professionnelles (Cohorte 2023-2025)
Le suivi longitudinal de nos cohortes de salariés en insertion fait apparaître des résultats particulièrement probants, largement supérieurs aux moyennes nationales du secteur de l'insertion par l'activité économique (IAE) :
- 38 % d'accès direct à l'emploi durable : Signature d'un Contrat à Durée Indéterminée (CDI) ou d'un Contrat à Durée Déterminée (CDD) de plus de six mois au sein d'entreprises artisanales du bâtiment, de coopératives ouvrières de production (SCOP) ou de services techniques municipaux.
- 22 % d'accès à l'emploi de transition qualifié : Missions d'intérim de longue durée, CDD de moins de six mois renouvelables ou créations d'activités artisanales indépendantes dans les métiers de la maçonnerie paysagère.
- 14 % d'accès à une formation certifiante qualifiante : Entrée en CAP d'ouvrier du patrimoine bâti, Brevet Professionnel de tailleur de pierre, ou titres professionnels du ministère du Travail préparés auprès de centres de formation d'apprentis (CFA) régionaux.
- 26 % de sorties différées avec levée de freins majeurs : Accompagnement vers les soins de longue durée, reprise d'études, ou consolidation de la situation administrative et de logement permettant une recherche d'emploi future sereine.
« L'impact social d'ASS LE PASSE MURAILLE se mesure d'abord dans le regard apaisé d'un père de famille qui, après deux ans de RSA, retrouve un contrat de travail pérenne, un logement stable et la fierté d'avoir reconstruit un joyau de sa commune. »
3. Le Retour sur Investissement Social pour les Finances Publiques
Selon une étude d'utilité sociétale menée en collaboration avec des économistes de l'Université de Montpellier, chaque euro public investi dans les chantiers d'insertion de notre association génère un retour sur investissement social estimé à 2,85 € pour la collectivité nationale. Ce gain substantiel s'explique par trois facteurs combinés :
- La diminution des dépenses de solidarité passive : Diminution immédiate des allocations de RSA, des aides d'urgence des centres communaux d'action sociale (CCAS) et des indemnités de précarité grâce aux salaires versés en contrepartie d'un travail d'utilité publique réel.
- La contribution fiscale et sociale positive : Réintégration des compagnons dans le circuit fiscal républicain à travers le paiement des cotisations sociales, des impôts locaux et la consommation dans les commerces de proximité des villages.
- La valorisation pérenne du patrimoine communal : Sans le concours de nos chantiers d'insertion, de nombreux édifices historiques menacés d'effondrement auraient nécessité des travaux de consolidation d'urgence au coût exorbitant pour les petites mairies, ou auraient été définitivement perdus pour la mémoire collective.
4. L'Évaluation Psychologique et le Rétablissement de l'Estime Personnelle
Au-delà des métriques d'emploi et d'économies budgétaires, l'impact le plus profond et le plus durable d'ASS LE PASSE MURAILLE réside dans la sphère psychologique et relationnelle. L'éloignement prolongé de l'emploi engendre fréquemment un sentiment d'invisibilité et une perte dramatique de confiance en ses propres capacités cognitives et motrices.
Pour quantifier cette transformation humaine, nous utilisons des outils méthodologiques reconnus en psychologie sociale, notamment l'échelle d'estime de soi de Rosenberg administrée lors de l'intégration, à mi-parcours, puis à la fin du contrat d'insertion :
- Évolution de l'estime de soi globale : 86 % des salariés constatent une progression significative de leur score de confiance personnelle après six mois de participation active sur nos chantiers patrimoniaux.
- Capacité à formuler des projets d'avenir : Lors du recrutement initial, seuls 22 % des candidats parvenaient à exprimer un projet de vie à court terme. À l'issue du parcours, ce taux atteint 92 %, démontrant la reconquête d'une posture d'acteur autonome de son propre destin.
- Résorption de l'isolement social : 78 % des compagnons déclarent avoir recréé un cercle d'entraide amicale et citoyenne en dehors des heures de travail grâce aux liens tissés avec les autres membres de l'équipe et les bénévoles de l'association.
5. Restitution Annuelle et Téléchargement des Bilans Officiels
Dans un souci constant de transparence démocratique garanti par la loi 1901, l'association met à la disposition libre de tout citoyen ses bilans d'activité complets, certifiés par notre commissaire aux comptes et visés par la direction du travail :
Bilan quantitatif des parcours d'insertion, analyse de la mobilité et statistiques de sortie.
Consulter la Fiche SynthèseInventaire des 42 chantiers de restauration, métrés de pierre sèche et état de la biodiversité.
Consulter la Fiche SynthèseCertification sans réserve des comptes annuels et ventilation de l'emploi des fonds publics.
Accéder aux Comptes Annuels5. Participer à la Prochaine Évaluation Citoyenne
Vous souhaitez assister à notre prochaine journée régionale de restitution des bilans d'impact, proposer une étude universitaire sur nos chantiers ou co-construire une grille d'évaluation sociétale adaptée à votre collectivité territoriale ?
Notre équipe de direction et nos coordinateurs de projets se feront un plaisir de vous accueillir et d'échanger avec vous.
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